鹿邑縣委經濟工作會議召開之后，城鄉規劃局迅速召開全體人員會議，專題學習貫徹經濟會議精神，并按照認識新常態、適應新常態、引領新常態的總體要求，精心謀劃今年規劃工作任務，力爭做到思路、方法、措施與會議精神相一致，努力提高規劃管理水平和規劃服務質量，推動城鄉規劃工作再上新臺階。
一是認真分解“310”重點工程。按照縣委今年制定的10項工業項目、10項重點民生項目、10項重點設施項目，采取主要領導和各科室負責人為責任人，層層分解，做到每個項目有人承包、有人落實，以便更好的服務于重點工程建設。
二是完善規劃體系。按照鹿邑縣（2012-2030年）城市總體規劃，今年編制完成產業集聚區控制性詳規，為產業集聚區的項目組裝的行政審批帶來便利。
三是全面提高審批服務效能。本著“對外簡化手續、縮短審批時限，對內嚴格流程、注重標準操作”的準則，進一步完善規劃行政許可程序，認真執行首問負責和限時辦結制，提高行政審批窗口服務效能。實行重點項目“綠色通道”，對產業集聚區項目、招商項目、基礎設施項目、民生項目等重點項目，采取并聯審批、上門辦公、限時辦結、技術指導、特事特辦等措施，加快審批流程，搞好規劃服務，全面提升規劃審批服務的質效。
四是持續推進“兩違”整治。堅持把宣傳發動、依法拆除、案件查辦貫穿“兩違”整治始終，加大日常巡查和執法力度，著力完善“兩違”整治網格化、常態化管理機制，以強有力的舉措保證既定規劃的貫徹落實，全力把城市建設轉入良性發展軌道。
五是切實加強規劃隊伍建設。按照“強作風、提素能、講效率、優服務、保廉潔”的要求，建設一支既能干事，又“干凈”的規劃管理隊伍，實現隊伍能力、素質的全面提升。一方面著力加強全局人員對政策、業務的學習研究，不斷豐富城鄉規劃理念，更新規劃業務知識，提升城鄉規劃隊伍整體素質。另一方面加強干部隊伍作風建設，進一步完善行為規范和各項制度，推行績效問責，嚴明工作紀律，嚴格責任追究，嚴肅問責不作為、辦事拖拉等行為，做到行為有規范、辦事有準繩，提高規劃執行力。