一是著力暢通維權(quán)渠道。成立清欠接訪小組，安排專(zhuān)人值班，公布舉報(bào)投訴電話,及時(shí)、妥善處理建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題。二是著力標(biāo)本兼治。結(jié)合當(dāng)前正在開(kāi)展的工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，對(duì)總承包、分包企業(yè)資質(zhì)、工程款及農(nóng)民工工資支付情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)發(fā)生過(guò)拖欠的企業(yè)和項(xiàng)目重點(diǎn)檢查，對(duì)屢次發(fā)生上訪反映拖欠問(wèn)題的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。同時(shí)，在建筑施工領(lǐng)域開(kāi)展全方位的執(zhí)法檢查，嚴(yán)格“標(biāo)后履約”監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊掛靠借用資質(zhì)、轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為，從源頭防止拖欠問(wèn)題產(chǎn)生。三是著力強(qiáng)化源頭治理。繼續(xù)推行建筑工地農(nóng)民工實(shí)名制度，積極探索設(shè)立農(nóng)民工工資預(yù)儲(chǔ)賬戶,推行建筑工地實(shí)名制“一卡通”管理系統(tǒng)，推行銀行代發(fā)工資支付模式。四是著力落實(shí)欠薪清償責(zé)任制。明確清欠體責(zé)任，按照“誰(shuí)承包、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,督促工程總承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)對(duì)所承包工程項(xiàng)目拖欠農(nóng)民工工資承擔(dān)清償責(zé)任,建設(shè)單位承擔(dān)連帶清償責(zé)任。對(duì)存在嚴(yán)重拖欠工資行為的企業(yè)記入“黑名單”,在市場(chǎng)準(zhǔn)入、招投標(biāo)資格、新開(kāi)工項(xiàng)目施工許可等方面予以限制。對(duì)有拖欠的企業(yè)，特別是不積極處理，引發(fā)集體上訪、越級(jí)上訪、惡性事件的企業(yè)，記不良行為記錄、暫停招投標(biāo)資格、甚至清出平頂山建筑市場(chǎng)。